60年代出生商人PK70年代商人

　　寻找代际的差异，似乎从来都是有意思的话题。上个世纪的30年代，茅盾先生还感喟着“老中国儿女”，数千年生活方式不变；但新世纪的人们却只恨“这世界变化快”。芯片制造业中的“摩尔定律”现象宣告了速度的倍增只需要18个月。婴儿瞬间可以长成青年，而青年仿佛无来由地成长为社会中坚。与社会文化领域中出现的“70年代出生作家”对应。“70年代出生商人”令人惊异地批量涌现！

　　某报就曾以惊奇的口吻写到“30岁挑战50岁”的商业新势力崛起现象。一大批30岁以下，也就是70年后出生的企业家、商人迅速占据了许多知名企业与公司的领导者位置。

　　如果说上世纪90年代中后期，以联想总裁杨元庆、神州数码总裁郭为、实达总裁叶龙、爱多总裁胡志标、TCL电子万明坚、长虹总裁赵勇、乃至广告策划咨询界的叶茂中等，30刚出头年纪仍被人称为“少帅”来比较，到新世纪，一大批更年轻，在30岁以下的“娃娃”领袖的出现更让人瞠目。挟网络雄风，新浪总裁汪延32岁，网易总裁丁磊33岁吧?便百万身价，以及更多出名或者不出名的网络新贵搅闹得中国一片热浪，美国NASDAQ股市都为之侧目；流通业的国美家电连锁总裁黄光裕率流通资本对中国制造业进行了强力打击，彻底改变了中国制造业资本的经营思路；食品业伊利集团上海分公司总经理张荣33岁，曾领导内蒙军团在上海收购意大利不凡帝冰激凌，压制英资和路雪，挤垮曼登琳，并因此获得了“第一届中国营销人金鼎奖”杰出区域经理奖，初步展开了本土与国际晶牌的品牌战。

　　进一步分析，则可以看出，上世界末出现的“少帅”们彼此之间年龄跨度更大．在30岁--40岁之间．而70年代出生的商人们则集中在25岁--30岁之间。给人一种集体喷涌的印象。同时．如果说老的少帅们主要还集中在比较传统的行业，如制造业和商贸业。那么，70年代商人们则身份更多样化。

　　从教育看．这些70年代出生的商人们有海外归来的”海龟派”，也有纯粹的本土势力；从行业性质看，不仅有制造业．也有新兴的网络业，传媒业，更有投资业；从产业经济变革影响力来看，不仅有传统行业的延续与发扬，更有新流通业业态的创造者．如国美，对中国电子电器制造业进行了几乎是致命性的打击；从本土企业。本土品牌与国际企业、国际品牌直接对抗能力的提升来看，他们超越了传统的价格战策略，而更加灵活地运用了现代企管与营销观念与技术．为国产品牌收复失地启始了好开端。正是从这些70年代出生的商人们开始．才使人们看到了一个可能：奥美国际传媒集团全球总裁夏兰泽女士在1997年的一个语言：中国在未来将不仅仅是个产品出口大国．而且将是一个品牌出口的大国。

　　我们必须满怀酸涩地承认：时世造英雄。归根结底，70年代商人的出现．是社会、经济、文化变化的结果。他们的集体涌现有共同的根源。聚焦两点，一个是当代中国出现的全面而深刻的转型所给予的种种机遇．二是1995年后出现的完全的市场化提供的发挥的舞台空间。

　　世界银行的专题报告曾经指出，中国正处在复杂的转型历史时期中。在这些复杂的转型中，出现了经济学意义上的巨大的资源稀缺。包括现代市场营销知识，经营管理，技术，创新产品，品质，品牌，以及掌握这以上资源的企业家等等。转型在这个意义上实际上构成了巨大的断裂：传统观念与能力迅速老化。70年代出生的商人们恰恰因此获得了后发的优势！

　　说起来酸溜溜，但较之70年代商人，60年代的商人差距几乎是不可弥补。首先是学历和教育，60年代的人大学教育几乎在91、92年之前都已经完成了，完全意义上的市场经济的课没上过；其次是教育出身，60年代的人们即使是海外归来学子，但也几乎是学理工并回归到理工专业；留在国内者，第一份职业还基本是分配，闯荡江湖的经历先天不是再者，经营技术，固然90年北大就开始了MBA教育，但MBA成为大众热门，还要到90年代中后期，还是赶不上趟；而网络大潮带来的B2B、B2C，以及什么CRM、ERP等等，恐怕我们到现在还懵懂。还有，虚拟经济，全球60万亿资本的流动，在90年代前期流动到身边的还很少，70年代的人们则把手直接伸到NASDAQ去逗弄美国人要钱。60年代的人主张制造为王，追求产能，玩价格战，70年代人玩资本运做，收购为王；让人们知道什么叫人小鬼大，少年人的心狠手辣，丝毫不比成年者逊色多少！

　　好在中国社会复杂，消费多样，除了城市还有农村，除了发达还有落后，除了东部还有西部，因此，60年代人与70年代的并存还是可以期望的。古人早教给我们智慧：沉舟侧畔干帆过。