中国10家最不适宜工作的公司
中国10家最不适宜工作的公司
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>>[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]- o1 n: d' C- a$ X& F
>> 虽然全球经济持续不景气，中国劳动力市场却是另外一个风景：离职率高达
9 j$ ~9 |' }) v- ~[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]两位数，薪 水大幅上扬。员工对雇主的期望也越来越高。他们不仅要求更高的薪
2 ?9 u0 B& L& K3 L, b' e V[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]水，还需要更好的 工作环境和有远见卓识的领导。他们希望能按劳取酬，同时也
( Y# n/ i8 x- a[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]想从事更有意义的工作。
+ x& m: M) R3 V; X( j[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]>> 然而，国内有一些企业老板财大气粗，俨然现代拿摩温，把员工当包身工，[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]% k* V1 k/ G" J
给员工 留下了难以抹平的心理创伤。这样的企业自然是打工者眼里的最差雇主。
) }4 v2 y, s ^: ~[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]久而久之，这 样的企业肯定就难以招到需要的员工。[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]& D% C0 ^! Q2 F/ J/ b3 S! U
>> 为此，针对中国的雇主对雇员的承诺度与雇主的业绩，在企业不稳定的情况
& s7 H# e) @* Z9 x# ~, f: q/ l[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]下， 如何处理公司与员工的关系,在调查过程中进行量化的互动，衡量企业是否适[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]; s4 L4 f5 l; v o% f0 a0 ? J
合员工的 工作， 并筛选出中国10家最不适宜工作的公司。[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com] z/ r. Z3 [3 W' s; T4 T
>> 为找出有哪些公司符合这些标准, 对300多家公司的雇员和人力资源专业人[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]5 D& J4 V1 Y$ l1 Q. C x; I7 }
士进行 了一番调查。共有50,000多名员工填写了调查表，其中有效问卷70.4％。[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]8 X5 J! ?# G2 {) W a8 p4 O
>> 这些最差雇主们，带给员工的是另样的发展空间，员工们在这样的空间里舞
' ?. J( U1 E0 p4 w% D' ][来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]蹈， 滋味只有这里的员工自己清楚...
" N! f" f- D; h% g) k[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]>>随着社会的不断发展，优秀的企业文化把“人”放到了核心的位置，企业之间的[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com] r) B8 M/ O' X' f; m/ S8 H! w( a
竞争已经从传统的资金、技术、机器、设备转化为品牌、文化的竞争，而无形的[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]8 X7 X& G% |& `6 q9 l [
“文 化”的作用，就是要凝聚人气，汇集力量，形成企业的合力。因此，想要成
: }8 ]8 u( j8 N; n; e7 }+ f- g[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]为世界上优 秀的公司，在今后激烈的全球竞争中立与不败之地，请重视员工的利
6 Q# ] ]/ G6 I5 X) g. L; {- y[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]益。[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]3 z$ x$ G. n) F) H- Z" E3 p% o. |
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7 f! o+ L& A- \' B5 Q[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]>>NO.1 戴尔[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]+ R" n0 D2 t/ ^( r/ m8 B1 G: \" r
>>出人意料的是高居榜首的居然是2002年“财富中国”杂志“中国最佳雇主”中的[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com], x4 \8 c0 `) r6 e
戴 尔（中国）有限公司。深入调查之后，不难发现，这样一个国际化的、传奇般[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]0 U" a2 q- Q2 V
的、神气 到傲慢的戴尔，却有豪情万丈的加盟者从不间断地离开和忘却。戴尔职
$ E% L" k; j+ R2 ?. `[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]员的高更新率不 仅体现在普通职员身上，就连位高权重的CEO也是走马灯般换来换[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]+ r9 c5 T6 Y. U1 _% d( E
去。从朱兆琛到金 明，从陈大伟到黎修树，他们在与戴尔有过不愉快的接触后便[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]# i0 B* i' L; q. i" ^6 z
都匆匆选择了离开。如果 说这些高级经理人的离去，仅仅是因为个人理想与公司
. m- {) y5 k/ k! a4 V[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]战略的不合所造成，那幺，暗潮 涌动的中低层员工源源不断地辞职，则显现出答
( I6 L/ Y5 k( T- S0 E[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]案并不那幺简单。业内人事疑惑了， DELL如何评上中国最佳雇主？《IT时代周[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]# K; {& X6 S' d. x
刊》的一篇《丑陋的戴尔？》 是否能给戴尔 以深刻的警醒?
9 |1 h8 W6 F& w( h. ]. y- U/ ?[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]>>[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]1 x5 ?/ q2 N7 j. e7 j
>>NO.2 松下[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]3 @5 _: i" ?2 N$ s7 ?, f% G$ d
>>而做为享誉全球的电子品牌公司--松下电器（中国）有限公司，在这次调查中[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]$ u" B* B7 s) l/ t3 ~ s* [/ N) @
“荣 登”第二位“最差雇主”。其真正原因是，员工在这里工作，居然连个人隐
; K% z5 A5 ~6 e7 P% Z+ d[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]私都要大曝 其光--对员工与他人通信和在办公室的工作情况进行跟踪监视，而企[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]2 h2 l. P. V7 M; E: p
业却美其名曰：为 了企业信息安全！试问，这样的公司到底把员工摆在了什么位[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]0 s; Y6 u9 E2 w/ W* R4 d
置？
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" ]9 h) C& X% ~! ~% {[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]>>NO.3 深圳宝洋[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]& {! v8 J" B: i2 Y3 Y3 N4 O% I
>>做为一家韩国企业在中国深圳投资办厂，其对待员工的行径可谓之令人发指。深
) n) I) v3 N7 d4 @! |+ h[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]圳 宝洋产业制品厂的管理人员对56名女工强行搜身既构成非法搜查公民身体的行
o; H% f1 Y$ V0 p7 P1 [$ I# w[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]为，也构 成对员工侮辱行为，这是侵犯劳动者权益的手段，是无视劳动者的健康[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]0 n, F, ~" v! k" z4 y0 |+ g
和生命权，不肯 投资兴建必要的劳动保护设施。更严重的是践踏劳动者的人格尊
+ v: }1 ~' t) b* `. H[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]严。[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]/ L* t# ^. ?2 S" g, [5 w
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, ?/ |( {7 Y' h |7 x7 ]! P, u[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]>>NO.4 杭州顶益
) x: N8 T8 s4 R8 p b[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]>>杭州顶益国际食品有限公司作为外商投资500大企业之一，在产品品牌和质量上[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]% ?4 r& s6 c0 D; e4 x* ^
的 成功之处有其可称之处，但是作为一个企业他的企业文化，他的员工待遇上，
" s5 \, \; h% w( H: n1 l[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]经调查却 发现不尽人意：薪资福利低且没有保障，明显感觉到受老板“剥削”
5 t& K# g3 Q, s( R K7 r[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]（占30％）；企业 文化与管理不稳定，不利于个人职业发展（占12％）；不注重[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]8 z6 W. p6 [3 j' K
劳工安全，工作环境危险 （占13％）等。[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]% w* E- z$ |$ v* z3 \; y% { t
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! B; ^* m3 R6 ]2 Q. q, Q[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]>>NO.5 丰田
, J+ U$ F) w" h I% _[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]>>作为第二家上榜的日本企业，丰田汽车（中国）投资有限公司是日本的代表性企[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]& H8 D( h" E4 ^+ S) H2 e
业，在世界上声名显赫，但是它执行的高压员工管理策略会使其职员流血、流汗、[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]7 R# w; A# T9 T1 B! t( K" T
流 泪。[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]/ D1 A8 H* a- y4 M1 l5 m8 R
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>>NO.6 沃尔玛[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]& i" E! S7 f D- A, |2 h$ v) P
>>沃尔玛商业咨询（深圳）有限公司在这次调查中，所收到的调查反馈信息最多的[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]% p- k0 [! p# f4 B* V! m) c% p
一 家公司。作为世界财富前十位的沃尔玛在最差的排名上排在第六位。民意显
! @0 C. w' k0 e" f' O[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]示，公众对 沃尔玛的关注程度在增加，雇员如同消费者一样，如果他们受到不公[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]. r7 F$ H5 E+ }5 q
平的对待，他们会 选择其它的公司。简而言之，在残酷的市场竞争和尊重雇员之
8 V* \; Z( U8 {0 L5 f; b" O5 p[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]间，我们应该支持后者。 如果沃尔玛只是以不计代价的低价格战略取得成功的
2 h5 z V. i) N! W, N[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]话，而不考虑员工工作的高强度、 低薪水，我们不禁要提出疑问：“在财富排行
$ f& G/ N* Y" i2 W& i9 g[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]榜盘踞多年的沃尔玛还能撑多久？”[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]# U3 X4 R+ ~" H
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>>NO.7 麦当劳
. O- z# k S9 D% C5 Z[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]>>麦当劳，一个全球连锁的餐饮业霸主，在这次调查中展示了它对待员工的真实面
- q# U' ~5 N" s# W$ y[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]目：在工资不高又没有就业保障的条件下，麦当劳（中国）公司试图在它的年轻员
0 d5 J. }6 n' W" U! q6 ~! n% b- F[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]工中 反复灌输“团队精神”。让那些不情愿加班加点的工人感到他们是把别人的[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]9 G7 k: y0 [) O2 d. c5 X! g
生活弄糟， 使朋友和同事丢脸。同时麦当劳宣传的企业文化是：坚决把工会拒之[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]) `6 d! ]7 B8 {
门外！[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]1 w( f& @; x2 k/ A3 l2 c
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>>NO.8 华硕[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]6 U$ f; [. n4 s# O( C& O
>>华硕的产品一直是电脑界极力吹捧的对象，而华硕电脑股份有限公司在对待员工[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]8 c" N" I* u! g' I
上 却进入本次最差雇主评选的前十名。员工整日被“无止境的cost down”和“防
5 e2 T. V1 {/ h* U' h1 X[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]止偷 窃”压得喘不过气来，造成的种种后果是：离职的人越来越多，新进的员工
. H% W. H1 {# {; g( I[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]素质越来越 低，公司的品质越来越差…在此，华硕是不是因该考虑一下盈利的顺[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]6 e8 b7 ~) g' a- S+ A
序：先有满意的员 工才能制造出满意的产品，最终获得满意的利润。
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& o( X9 t! B6 j[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]>>NO.9 日立
; W' k& V( n# k. d% d6 |' v4 Z[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]>>日立（中国）有限公司在这次最差雇主调查中的上榜，很大程度上在于处理员工[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]5 Z0 l8 T4 m2 ]: @
关 系不当。日立公司在实际人力资源工作中，离职员工管理一直是人力资源工作[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]& {( M9 m' X5 A* }8 V ~* b/ Y
的热点和 难点问题，其不适当的处理方式和技巧导致种种不良的后果。[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]$ q: q# H# z: k% D' {6 s: M
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/ `5 o: @5 m# v7 Z[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]>>NO.10 爱立信
" \( T! }+ N- y; @0 \' d; |& \[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]>>爱立信全球人力裁减大型重组计划的进行，使得爱立信（中国）有限公司也难于[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]$ F" A- n: i4 ~, g9 C
幸 免。人员的流动必然带来种种负面影响，在很大的程度上影响了雇员的工作积[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com] N! b- w H3 W: @' V9 N( n% `8 I3 _
极性。 我们无意中发现，在调查结果中，IT业和电子业竟然占据半数份额，这是
4 p! a7 h8 t& X. w" p* G[来源：可采天下精致生活 http://www.canpermit.com]为什么？
